1er avril 2007

 

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Infos Mondialisation par les éditeurs de Societas Criticus

 

Comme la mondialisation se confond avec la politique, l’économique et le social, cette section a de moins en moins de raisons d’être. Nos éditos, nos essais et même nos commentaires filmiques peuvent d’ailleurs avoir un angle ou un rapport à la mondialisation. Nous vous invitons donc à consulter ces sections.  

 

Par contre, nous avons choisi de conserver cette page comme un babillard ou nous pouvons attirer l’attention du lecteur sur certains textes d’archives, certains liens ou certains communiqués ayant pour thème ou pour angle  la mondialisation.   

 

Nos hyperliens sur la mondialisation étant cependant d’intérêts, certains de nos lecteurs nous l’ont dit, nous les avons intégrés à nos pages « Le Monde » et « Économie politique », où ils sont davantage à leur place et bien entourés.

 

 

 

 

Nos Dossiers sur la mondialisation

 

Disponible sur le site de la Bibliothèque et Archives Canada, dans la section des Archives de Societas Criticus. Nos textes y sont disponibles en format Word,  RTF et HTML.  Nous avons mis les références et un lien vers le format HTML de chacun de ces textes :

1. Notre Spécial Mondialisation de Societas Criticus , Vol. 3, no.2 / Printemps-été  2001

 

Format HTML: http://collection.nlc-bnc.ca/100/201/300/societas_criticus/html/2001/v03n02/v03n02.htm

 

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2. Dossier Spécial  Le piège : Une nouvelle histoire de société! (Vol. 5, no. 1 – 2003)

 

Ce texte n’est pas une fiction, mais une analyse de la réalité. En ce moment on se prépare à une confrontation possible aux Nations Unies entre deux visions du monde capitaliste, l’anglo-américaine et le modèle Rhénan, mais aussi à la remontée possible de l’Europe au premier plan de la politique internationale. On se prépare à une guerre annoncée entre les USA et l’Iraq (Bush a fixé le délai de son ultimatum au 17 mars 2003), représentant deux civilisations différentes, l’Anglo-États-Uniennes et l’Arabe, mais aussi les civilisations Chrétiennes et Islamistes entremêlée dans un conflit amour/haine entre elles et avec le Judaïsme, car il y a des progressistes, des libéraux,  des conservateurs et des fondamentalistes dans chacun de ces camps! Certains se parlent, d’autres se menacent. (…)

 

Format  HTML : http://collection.nlc-bnc.ca/100/201/300/societas_criticus/html/2003/v05n01/scvol5%20no1html.htm#Dossier

 

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3. Le Dossier OMC (Vol. 2, no. 1 - Janvier 2000)

Gaétan Chênevert, Semaine d'activités sur la mondialisation et le rôle de l'OMC (Montréal, 27 novembre au 3 décembre 1999) et Michel Handfield, World Trade, a comment, texte écrit en anglais pour répondre à une question reçue de l’extérieur que nous avons inclus vu sa pertinence pour ce numéro de Societas Criticus.  

 

Format HTML : http://collection.nlc-bnc.ca/100/201/300/societas_criticus/html/2000/v02n01/v02n01.htm

 

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4. Colloque international Rendez-vous Montréal 2002 : Les initiatives de reconversion industrielle à partir de la société civile, 28-31 mai, 2002 (Vol. 4, no. 2 – 2002)

 

Format HTML : http://collection.nlc-bnc.ca/100/201/300/societas_criticus/html/2002/v04n02/v04n02.htm#Colloque

 

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Le paradoxe du rendement

Michel Handfield, M.Sc. Sociologie,

N.D.L.R. : Cette opinion est parue en page éditoriale (p. 6).du Journal Les Affaires du 27 janvier 1996. Cependant, quand on regarde la situation actuelle, avec la délocalisation/relocalisation d’entreprises vers l’Asie, allant de la production de textiles aux ordinateurs, on constate que ce texte est toujours d’actualité. Rien ne sert donc de réécriire sur le sujet, nous l’avons déjà fait! Bonne lecture! (Michel Handfield, 13 janvier, 2005)   

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Une des choses qui me fascine quand je lis les nouvelles économiques, c'est le nombre de fois que l'on peut appliquer le principe de la contreproductivité (Ivan Illich, 1975, Némésis médicale, Seuil). En effet, à long terme les décisions ont souvent l'effet inverse à celui recherché.


C'est ainsi qu'au nom de la recherche du profit les entreprises ont relocalisé leurs productions consommatrices de main-d'oeuvre dans les pays où les salaires sont moins élevés et ont automatisé leurs opérations dans les pays développés. Par contre, cela a eu pour effet de réduire le bassin de consommateurs. On parle alors de surcapacité de production, mais l'on pourrait aussi parler de sous-consommation.


On a cru que le tertiaire serait davantage créateur de richesse et l'on a eu un engouement pour les secteurs de pointe. Ce qui n'était pas de pointe pouvait être produit ailleurs. A nous les emplois qualifiés et payants! Sauf que tous ne peuvent obtenir cette qualification, car tous n'ont pas les mêmes capacités intellectuelles et la même dextérité. Tous les humains peuvent être égaux et différents à la fois. On se retrouve alors avec une pénurie de main-d'oeuvre dans certains secteurs en même temps que nous avons des surplus de travailleurs ailleurs -- et qui ne peuvent remplir ces postes. On a eu le malheur de croire que le tertiaire pouvait se tenir sans les niveaux d'en dessous! La résultante est le nombre élevé de sans-emploi, ce qui accroît nos charges sociales et diminue notre productivité et notre compétitivité. On doit alors couper dans les dépenses publiques (Santé, Education, Recherche et Développement, etc.), ce qui hypothèque demain.


Pour que l'économie soit positive, les secteurs primaire et secondaire ont une certaine utilité, ne serait-ce que pour rendre productif les travailleurs que le tertiaire ne peut absorber et ainsi faire rouler l'économie -- car ils consomment davantage s'ils ont des emplois que s'ils n'en ont pas et ils ne constituent pas une charge pour les autres en même temps. En fait, il n'y a pas de mauvaise production, de mauvais secteurs économiques. Des entreprises minières ou manufacturières bien gérées peuvent aussi bien faire, sinon mieux, que certaines entreprises tertiaires. Il ne peut y avoir qu'une mauvaise gestion ou de mauvaises stratégies.


Dans les années 80 les constructeurs automobiles américains ont en partie abandonné le créneau des voitures bon marché aux asiatiques parce que le profit n'était pas «intéressant». Les japonais ont saisi l'opportunité: ils ont pris ce marché et ont su fidéliser la clientèle. Ils ont élaboré leur gamme à mesure que cette clientèle s'élevait dans l'échelle sociale. C'est ainsi qu'Honda est passé de la Civic à l’Accord et maintenant aux Acuras! Chrysler a compris l'importance de cette stratégie et a fait la Néon comme modèle d'entrée de sa gamme. On ne peut qu'avoir la crème, il faut aussi savoir utiliser le lait et le petit lait pour être rentable.


En fait, même si certains produits ne rapportent pas, ils peuvent servir à fidéliser la clientèle pour les années suivantes. Leur rendement est alors positif sur les chiffres de l'entreprise. Malheureusement ces considérations sont rarement prises en compte, car on est dans l'ère du court terme. Cela est vrai dans les affaires tout comme en politique, même si l'on est plus critique du second que du premier.


Peut être que les décideurs devraient penser à l'effet à long terme de leurs décisions, leur impact socio-économique, car ces décisions ont souvent un effet boomerang qui les rejoint plus tard. C'est l'effet de la vente pyramidale: on est gagnant un temps. Par exemple, les entreprises qui ont les premières transféré une partie de leur production dans les pays à faible salaire ont gagné à court terme, mais cela est rapidement devenu la norme et maintenant le bassin de consommateurs s'est rétréci dans les pays qui ont vu leurs emplois partir sans augmenter dans les pays qui ont eu ces emplois -- leurs salaires ne leur permettant pas d'accéder à la consommation de masse. On a donc une perte nette de consommateurs au niveau mondial à cause de ces décisions. C'est ce que l'on déguise sous le terme de surproduction.

Les décideurs pensent cependant avoir trouvé la solution: baisser les coûts de production en ayant recours à de la main-d'oeuvre précaire. Essayez d'emprunter pour accéder à la consommation si vous êtes un travailleur précaire? Peut être qu'il est temps que nos décideurs changent leurs paradigmes.

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